よくあるご質問

ビジョン策定コンサルティングの導入をご検討いただく際に、よくいただく質問

• 費用はどれくらいかかりますか？
  実施計画の内容により異なるため、お客さまの課題をヒアリング後、最適な実施内容を設計した上でお見積りをご提出いたします。
• プロジェクトの実施期間はどれくらいでしょうか？
  課題やプロジェクト内容によって異なりますが、一般的にはキックオフからビジョン策定まで半年～1年間で完了する場合が多いです。
• 経営陣と現場（社員）の意見が対立した場合、どのように調整しますか？
  ビジョンは押し付けではなく、担い手にとって”腑に落ちる”ことが何より大切です。意見が対立した際は、双方の想いや背景を伝えあい合意形成ができるまで、寄り添ってサポートいたします。
• 策定したビジョンを、具体的な人事評価制度や行動指針にまで落とし込む支援は可能ですか？
  ビジョンと理念や行動指針を一気通貫で策定した事例も多いです。人事評価など、社内の制度にビジョンを導入するお手伝いもさせていただきます。
• ビジョンを浸透させるためのツール（クレドカード、ブランドブック、社内報など）の制作もお願いできますか？
  もちろん可能です。策定から浸透施策、各種ツール制作も含め一気通貫でお手伝いいたします。
• 当社のリソースが限られています。プロジェクト推進（事務局業務や議論のファシリテーション）をどの程度お任せできますか？
  費用により変動しますが、基本的に社内手続き以外の実務（事務局・ファシリテーション・資料化等）はすべて代行可能です。
• 業界や企業の規模（ベンチャー、中小企業、大企業）によって、進め方は変わりますか？
  業界や企業の規模はもちろん、その他の様々な状況によって最適な進め方は変わってきます。他社の成功事例がそのまま当てはまらないケースも多いため、十分な議論のうえ計画させていただきます。
• 以前、他社コンサルでビジョン策定が上手くいかず。TOPPANならではの「失敗させない」強みは何ですか？
  TOPPANの定型のルールややり方はないので、貴社の個性や特徴・事情を踏まえながら、柔軟かつ臨機応変に対応できることが強みです。
• 「実行・浸透」フェーズでは、どのような体制で、どのくらいの期間伴走してもらえますか？
  TOPPANには様々な分野のスペシャリストが在籍していますので、「実行・浸透」の具体的な取り組みに適したメンバーをアサインして、戦略メンバーと随時連携して対応させていただきます。期間はプロジェクトによりますが、数か月～効果検証をしながら10年以上のお付き合いのクライアント様もいらっしゃいます。
• すでに自社で策定したビジョンがあります。その「浸透」だけを支援してもらうことも可能ですか？
  可能です。策定フェーズのみ、浸透フェーズのみ、効果検証のみなど、必要に応じたプロジェクト設計が可能です。