ビジョンについて、こんなお悩みをお持ちの方へ
何から手をつければ良いか、具体的な進め方が分からない。
役員だけでビジョンを策定したが、現場の社員に全く浸透していない。
外部コンサルに頼んだが、ありきたりな言葉の羅列で終わってしまった。
素晴らしいビジョンを作ったはずが、日々の業務に結びついていない。
社内への説明や合意形成がうまくいかない。
ビジョンが企業の未来を左右する
不確実性が高まる現代において、企業の進むべき道を照らす「羅針盤」＝ビジョンの重要性は増すばかりです。
ビジョンは、経営理念（Purpose/Mission）の解像度を高めて具体的な行き先を示し、
中期経営計画や事業戦略の拠り所となる、組織の舵取りの要です。
ビジョン策定で陥りがちな、2つの罠
ビジョンの最強のエンジンは、「意志」である
意志が曖昧なままでは、経営判断はぶれてしまい、ありきたりな戦略しか取れません。
変化の予測が困難な時代だからこそ、拠り所となるのは自社が「どうありたいか」という強い想いです。
コンサルタントの画一的なレールに乗るのではなく、貴社ならではのDNAを未来に向けてどう進化させるか。
社会やお客さまの願いや期待に、貴社はどのように向き合い、実現していくのか。
その対話から、真に価値あるビジョンは生まれます。
支援事例
当社がご支援させていただいた実績の一部をご紹介します。
ともに掲げる2035年ビジョン
の策定サポート
コープデリグループでは、会員6生協と連合会、子会社の31人のメンバーが中心となってビジョン案を検討しました。
25か月にわたるプロジェクトの中で、組合員アンケートや全職員参加ミーティングなどの様々な施策を行い、ビジョンに多様な声を取り入れました。
TOPPANは、毎検討会の企画、ファシリテーション、調査実施、各種ツール制作、事務局サポート、浸透コミュニケーション支援など、
ビジョン策定の総合サポートをさせていただきました。
TOPPANのビジョン策定サポートの特徴
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- 私たちが提供する3つの価値 私たちは、単なる策定代行業者ではありません。貴社のポテンシャルを最大限に引き出し、未来への変革をリードするパートナーです。
私たちは、単なる策定代行業者ではありません。貴社のポテンシャルを最大限に引き出し、未来への変革をリードするパートナーです。
- 2
- 完全オーダーメイドの策定プロセス 決まりきったプロセスはありません。貴社の状況や目的に応じて、最適な進め方を設計します。
決まりきったプロセスはありません。貴社の状況や目的に応じて、最適な進め方を設計します。
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パターン1 標準プロジェクト型
●現状把握と想いの共有
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パターン2 対話・壁打ち型
パターン１とは異なり、実施計画どおりのステップで進めていくのではなく、ミーティングを重ねる中で必要に応じて取り組み事項を決めていきます。
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- 3
- TOPPANならではの５つの強み
戦略策定から実行まで、あらゆるフェーズで貴社を支えるリソースと専門性を有しています。
戦略策定から実行まで、あらゆるフェーズで貴社を支えるリソースと専門性を有しています。
| 1. 手法に頼らない「最適解」の追求 |
| 私たちは特定の手法を押し付けません。100社あれば100通りの最適解があると信じ、常にゼロベースでお客さまに適したアプローチを構築します。 |
| 2. 戦略から実行まで「一気通貫」の実現力 |
| ビジョンを“絵に描いた餅”で終わらせません。ビジョン策定後のブランディング、広報、インナーコミュニケーション施策からビジョンの実行に至るまで、ワンストップ対応が可能です。 |
| 3. “受け手”を知り尽くした「スペシャリスト」との連携 |
| TOPPANには、クリエイティブやコミュニケーションのプロフェッショナルが多数在籍しています。たとえばビジョンの浸透計画を考えるにあたっても、様々なコミュニケーション手法の専門家と連携しながら最適なプランをご提案します。 |
| 4. 寄り添い続ける「パートナーシップ」 |
| TOPPANは、プロジェクトを成功させるだけではなく、担当者様のお悩みまでサポートします。ともに汗をかく、チームの一員でありたいと考えています。 |
| 5. 高いレベルでの「機密情報」管理体制 |
| 高い内製化率とセキュリティ体制で、企業の最重要情報であるビジョン策定を安心してお任せいただけます。 |
ご支援の流れ
貴社の戦略や目的・課題を理解させていただくことがスタートとなります。
ご状況に合わせたプラン・支援内容・体制をご提供します。
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STEP 1
ヒアリング
まずは貴社のご状況や課題についてお聞かせください。
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STEP 2
ご提案
貴社にとって最適なプロジェクト実施計画を検討し、ご提案します。
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STEP 3
ご発注
必要に応じて、上申・決裁に必要な各種サポートもいたします。
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STEP 4
キックオフ
実施計画に則り、プロジェクトを始動します。
よくあるご質問
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費用はどれくらいかかりますか？
実施計画の内容により異なるため、お客さまの課題をヒアリング後、最適な実施内容を設計した上でお見積りをご提出いたします。
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プロジェクトの実施期間はどれくらいでしょうか？
課題やプロジェクト内容によって異なりますが、一般的にはキックオフからビジョン策定まで半年～1年間で完了する場合が多いです。
TOPPANのブランドコンサルティング
TOPPANのインナーブランディングコンサルティング
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