店舗エンゲージメント向上支援サービス
店舗エンゲージメント向上支援サービス
~調査による課題抽出と、
  ファンを作る接客・空間の導入~

店舗体験の質を高めるカギは、「現場の声」にあります。店舗体験価値を向上させるために、「接客覆面調査」と「店舗スタッフインタビュー」から、「顧客の不満」と「現場のボトルネック」を特定。
調査結果をレポートするだけではなく、店頭の施工・什器の改善からスタッフ教育、CRMの見直しまで、SP領域の企画・制作・実行力を活かし、具体的な解決策をワンストップで実装します。

・顧客視点×現場スタッフ視点での課題の可視化
・調査結果に基づいた改善提案
・調査設計から施策実行までの一貫した伴走支援

店舗エンゲージメント向上支援サービス
店舗エンゲージメント向上支援サービス
~調査による課題抽出と、
  ファンを作る接客・空間の導入~

店舗体験の質を高めるカギは、「現場の声」にあります。店舗体験価値を向上させるために、「接客覆面調査」と「店舗スタッフインタビュー」から、「顧客の不満」と「現場のボトルネック」を特定。
調査結果をレポートするだけではなく、店頭の施工・什器の改善からスタッフ教育、CRMの見直しまで、SP領域の企画・制作・実行力を活かし、具体的な解決策をワンストップで実装します。

・顧客視点×現場スタッフ視点での課題の可視化
・調査結果に基づいた改善提案
・調査設計から施策実行までの一貫した伴走支援

販売店を有する企業のマーケティング部門の方へ
こんな課題をお持ちではありませんか?

売上が伸び悩んでいるが、何が原因なのか特定できず対策が打てない

調査レポートを受け取って終わりになっていて、具体的な改善アクションに落とし込めていない

本部の指針が現場に浸透しているのかなど、現場の実態が不透明

業務過多や人手不足により現場が疲弊し、接客の質を向上させるモチベーションが低下している

調査によるリアルな「課題の可視化」から、
最短ルートで「解決策の実装」へ。

CX(顧客体験価値)向上における真の課題は、顧客にとっての「理想」と、「物理的な売場・オペレーション」との乖離にあります。
商品ラインナップの見せ方、接客スキル、あるいは商品自体の改善など、顧客目線・店舗スタッフ目線にならなければ見えてこない、
本質的な課題が現場には数多く潜んでいます。
TOPPANでは、顧客視点の「店頭覆面調査」と現場視点の「店舗スタッフインタビュー」を掛け合わせ、
店舗のパフォーマンスを下げている真の阻害要因を特定。課題に合わせて、VMD改善(売場づくり)、接客マニュアル刷新、
スタッフ教育など、必要な具体的施策をトータルで設計・実装し、選ばれる店舗づくりを伴走支援します。

本サービスの導入事例

調査にとどまらず、実現可能な事例をご紹介

化粧品・健康食品メーカー様 直営店の価値を再定義し、
アクションプランを策定

売上が低迷している直営店でのCXを向上させるために、覆面での接客調査と店舗スタッフのヒアリングを行い、接客が十分にできていない原因を分析。
調査結果を基に、理想的な顧客体験を実現するための改善提案を実施。具体的には、店頭ツールやスタッフの教育システム構築、付帯業務BPR(業務プロセスの見直しと効率化)など、幅広い視点から具体的なアクションプランを策定しました。

店舗エンゲージメント向上支援サービスの特徴

1
顧客視点で「店舗体験の質」を可視化・数値化 店頭覆面調査で顧客視点での接客課題を抽出。マニュアルの遵守チェックにとどまらず、顧客が店舗で実際にどう感じたか、ブランドの世界観が正しく伝わっているかなど、数値化しにくい「体験の質」を言語化します。

店頭覆面調査で顧客視点での接客課題を抽出。マニュアルの遵守チェックにとどまらず、顧客が店舗で実際にどう感じたか、ブランドの世界観が正しく伝わっているかなど、数値化しにくい「体験の質」を言語化します。

2
パフォーマンス阻害要因を現場視点で特定 店頭スタッフへのインタビューを実施し、本部には届かない現場の本音にフォーカス。「業務過多で接客どころではない」「売場が使いにくい」など、パフォーマンスを下げている心理的・物理的な阻害要因を徹底的に洗い出します。

店頭スタッフへのインタビューを実施し、本部には届かない現場の本音にフォーカス。「業務過多で接客どころではない」「売場が使いにくい」など、パフォーマンスを下げている心理的・物理的な阻害要因を徹底的に洗い出します。

3
調査から売場の変革までを一貫して担うワンストップ伴走支援 TOPPANの強みは、調査後の実行フェーズにあります。調査レポートの提出にとどまらず、調査で見えた課題に対し、社内の専門チームが即座に連携。戦略策定から現場への実装までを一つの窓口で完結させるため、スピーディーな改善サイクルを実現します。

TOPPANの強みは、調査後の実行フェーズにあります。調査レポートの提出にとどまらず、調査で見えた課題に対し、社内の専門チームが即座に連携。戦略策定から現場への実装までを一つの窓口で完結させるため、スピーディーな改善サイクルを実現します。

ご支援の流れ

調査設計から施策実行まで一貫して伴走いたします。

  • STEP 1 現状ヒアリング・
    分析・調査設計
    【1カ月】

    接客マニュアルや過去の調査レポートなどを確認し、現状のルールを把握し、貴社の状況に合った調査設計を行います。

  • STEP 2 調査実施
    【1カ月】

    データだけでは見えない、現場のリアルを徹底的に調査します。
    覆面調査:一般客として来店し、接客態度や店舗の清潔さ、ブランド体現度をスコアリング。
    店舗スタッフ調査:店舗体験価値向上の阻害要因を多角的な視点から深掘り。

  • STEP 3 レポート作成・改善に向けた示唆出し
    【1カ月】

    調査結果「あるべき姿(To-Be)」と「現状(As-Is)」のギャップを埋めるための戦略を策定。
    改善施策の優先順位付けを行い、具体的な実行計画に落とし込むことで、現場ですぐに実践できる形でご提案します。

  • STEP 4 改善に向けた
    施策実施・効果検証
    【2~3カ月】

    TOPPANの制作力を活かし、什器設計やマニュアル・トークスクリプトの刷新などを行います。
    施策実施後も定期的な効果検証を行い、店舗におけるCX向上のための継続的なご支援を行います。

よくあるご質問

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