日本文化に学ぶリベラルアーツ研修
VUCA時代のビジネスパーソンのための
人間力を養う新感覚リベラルアーツ研修

非日常である日本文化の世界に越境し、
深い内省から「新たな学び・気づき」を得る

日本文化に学ぶリベラルアーツ研修
VUCA時代のビジネスパーソンのための
人間力を養う新感覚リベラルアーツ研修

非日常である日本文化の世界に越境し、
深い内省から「新たな学び・気づき」を得る

下記のような考えをお持ちの経営層、人材開発部門の方へ

「リベラルアーツ研修」「越境学習」の導入を検討している方

受け身ではなく、自律的に働けるビジネスパーソンの育成を目指している方

「人間力」を磨くための研修を探している方

ESG経営を牽引し、社会的価値を踏まえた事業創造リーダーを育成したい方

ビジネス力を高める、日本文化体験

現代のビジネス環境は「VUCA=不確実性」が高まっていると言われます。
そのような時代を乗り切るためには、論理的思考やMBAで教わるようなビジネススキルのみならず、
変革力・共感力・多様性受容力といったソフトスキルを身に付けることが重要になっています。
それらの能力を養うことができる「リベラルアーツ」への注目は近年ますます高まっています。

日本文化に学ぶリベラルアーツ研修|TOPPAN


リベラルアーツ研修とは

リベラルアーツ研修とは、幅広い教養を身につけるための研修プログラムのことを指します。
リベラルアーツは、古代ローマ時代に自由市民が学ぶべき基礎的な学問を指す言葉で、文学、哲学、歴史、社会科学、自然科学、数字など幅広い分野の教養を身につけることを目指す教育方針を指します。

現代においては、特定の専門職への職業教育ではなく、広範で深い教養を身につけ、自由に考え、自分自身で意思決定を行う能力を育むための教育のことを指すことが多いです。
リベラルアーツ研修では、一般的なビジネススキルや専門知識だけでなく、批判的思考力、コミュニケーション能力、問題解決のう力など、幅広い視野と深い思考力を養うことが目指されます。
また、多様な価値観や視点を理解し、それを尊重する姿勢も育てられます。

<リベラルアーツ研修ラインナップ>


思想と文化、自然の継承から持続性を学ぶ高野山研修

隔絶された環境で自身を見つめ、より大きなビジネス構想に繋げる。

-こんな方に-
SDGsの理解と実践を求められている層
経営層、管理職層

-開催場所-
高野山(和歌山県)/オンライン

-参加可能人数-
10~30名程度

日本文化に学ぶリベラルアーツ研修|TOPPAN

唐招提寺に学ぶ、「ビジョン浸透」研修

長寿組織・企業から、継続(サステナビリティ)のコツを学び、自己の行動への落とし込みを行う。

-こんな方に-
ビジョンを形成し浸透したいチームや経営陣

-開催場所-
唐招提寺(奈良)/オンライン

-参加可能人数-
集合研修:5~20名程度
オンライン開催:100名まで

日本文化に学ぶリベラルアーツ研修|TOPPAN

全生庵に学ぶ、「禅」研修

坐禅により自己を棚卸しし、目の前のことに集中する。
互いを理解し受け入れる体験を通じ、チームとしての一体感をつくる。

-こんな方に-
チーム力を強化し来期に向けてのベクトルを合わせたいチームや経営陣

-開催場所-
全生庵(東京・谷中)/オンライン

-参加可能人数-
集合研修:30名程度
オンライン開催:100名まで

日本文化に学ぶリベラルアーツ研修|TOPPAN

発想力を高める「アート思考」研修

柔軟で多様な発想力を身に付け、イノベーションを創発します。

-こんな方に-
日々の業務に凝り固まった社員

-開催場所-
オンライン

-参加可能人数-
30~40名程度

アートによるビジネス思考が注目|TOPPAN

導入事例

リベラルアーツは職層、課題に対応させカスタマイズしたプログラムをお届けします。

上級管理職層向け
世界遺産高野山に学ぶ、サステナブルな組織運営
2022年2月、TOPPAN部長層向け高野山研修が行われました。SDGs、ESG経営を担う次世代リーダーとして、組織存続の意味・意義を理解することを主旨とし、ご自身のあり方について再認識していただきます。

<参加者の声>
”実績を上げ続けてきた管理職こそ受けるべき研修である。企業にとって、自社にとって、自分にとって、大事なことは何かを考える良いきっかけになる。”(50代・製造・部長) 高野山研修趣旨|TOPPAN
チームリーダー、経営層向け
禅寺でマインドフルネス・チームビルディング研修
リーダーとして自問、自省し、人としてのあり方や行動規範のマインドセットを行う。普遍的な倫理観・道徳観を、法話や坐禅を通して考えていただきます。

<参加者の声>
”これまでと違ってニュートラルな状態になり、心が穏やかになると同時に、思考回路が開かれるような感覚を経験できた。”
”変化の激しい環境下、役員に求められるのは、「自分の今やっていることを信じる」強さだと気づいた。” リベラルアーツ研修|TOPPAN
新入社員向け
鑑真和上に学ぶ不屈の精神、ビジョン浸透
ビジョンを形成・浸透させたい約500名の新入社員を対象に、1200年の歴史を持つ古寺にライブ中継やVRでバーチャル訪問を行いました。強い思いを実現した鑑真和上の生きざまより信念を貫く重要性から、強いリーダーシップ、これから会社で経験する苦難を乗り越えるための心構えを学んでいただきました。

<参加者の声>
”ただ歴史を学ぶだけでなく、「伝承」という視点から、会社で活かせるファクターを抽出するというプロセスが、関心を強めるために非常に有効であったと思います。” リベラルアーツ研修|TOPPAN
管理職層向け
凝り固まった頭をほぐす、アート思考研修
自己の価値観を覆す新たな視点を与えるトレーニングを通じ、発想力、観察力、創造性を向上させます。また相互の価値観、考え方を分かち合うことで、イノベーションを生み出すための組織活性化に繋げます。

<参加者の声>
”普段凝り固まっている観点に対して新しい刺激となりました。”
”とても良い研修でした。今の業務でどう活かすかという知識や技術視点ではなく、クリエイティブな仕事をする筋力トレーニングはとても重要だと思います。” リベラルアーツ研修|TOPPAN

リベラルアーツ研修の特徴

1
「日本文化の継承者」との出会い、リアルとバーチャルを組み合わせた体験 ビジネスパーソンがリベラルアーツの学びを得るため、寺社の住職や、伝統を守る工芸士といった「日本文化の継承者」との対話を行っていただきます。
過去にさかのぼるVRコンテンツを活用することで、対象となる日本文化への興味・関心を高めます。
通常のビジネスとは大きく異なった、非日常の体験が、改めて自らを振り返る自己内省を促進します。

ビジネスパーソンがリベラルアーツの学びを得るため、寺社の住職や、伝統を守る工芸士といった「日本文化の継承者」との対話を行っていただきます。
過去にさかのぼるVRコンテンツを活用することで、対象となる日本文化への興味・関心を高めます。
通常のビジネスとは大きく異なった、非日常の体験が、改めて自らを振り返る自己内省を促進します。

デジタル絵巻コンテンツ|TOPPAN
2
ビジネスと文化双方に精通したファシリテーターによる研修進行 ビジネスと文化の双方に精通したファシリテーターが、日本文化や芸術からの学びを、ビジネスパーソン向けに分かりやすく解説します。文化体験で得られた経験を、自らのものにするためのワークショップを実践し、今後のビジネスに活かしていただきます。

ビジネスと文化の双方に精通したファシリテーターが、日本文化や芸術からの学びを、ビジネスパーソン向けに分かりやすく解説します。文化体験で得られた経験を、自らのものにするためのワークショップを実践し、今後のビジネスに活かしていただきます。

リベラルアーツ研修|TOPPAN
3
視覚、嗅覚、聴覚を刺激するVR体験と人間工学的な効果検証 早稲田大学河合隆史研究室との共同研究により、「嗅覚」「聴覚」の刺激を組み合わせることが、VRへの没入効果を高めると実証されました。
現地ゆかりの香料や環境音などを取り入れ、オンラインでも現地にいるかのような体験を付与します。
新たな視点・視野を与えるVRの活用により、集合型・オンライン問わず多面的な学びを与えます。

早稲田大学河合隆史研究室との共同研究により、「嗅覚」「聴覚」の刺激を組み合わせることが、VRへの没入効果を高めると実証されました。
現地ゆかりの香料や環境音などを取り入れ、オンラインでも現地にいるかのような体験を付与します。
新たな視点・視野を与えるVRの活用により、集合型・オンライン問わず多面的な学びを与えます。

嗅覚聴覚の刺激が没入感を増幅|TOPPAN

ご要望に沿って、実施形態をカスタマイズできます

リベラルアーツ研修|TOPPAN

ご支援の流れ

基本的には、下記のような流れで支援させていただきます。

  • STEP 1 ヒアリング

    まずはお気軽にご相談ください。

  • STEP 2 ご提案

    ご要望に応じ、プランを提案させていただきます。

  • STEP 3 内容調整

    プランをご検討いただき、細かい部分を調整してまいります。

  • STEP 4 ご発注

    実施の方向でまとまりましたら、ご発注いただきます。

  • STEP 5 実施

    本番当日の運営は、弊社にお任せください。

よくあるご質問について

お問い合わせいただく際に、よくいただくご質問について

お問い合わせ