課税業務でこんなお悩みありませんか?
紙書類での手続きやアナログ対応から抜け出せず、オンライン化が遅れている
膨大な補助的業務・事務作業に時間が取られ、勤務超過が発生する
課内での業務が属人化しており、ナレッジやスキルの偏在が起きている
職員の異動発生で業務効率が落ち、昨年同程度の業務進行が難しい
生産労働人口の減少により、全庁的に人的リソースが不足している
TOPPANの納税業務BPOサービスで
収納事務の効率化と職員の負荷軽減を実現!
現在の納税(収納)業務では、紙ベースのアナログな処理への固執や業務の属人化、
さらには住民サービスの多様化による業務の複雑化などにより、
職員の皆様の長時間労働や深刻な担い手不足といった課題が発生しています。
TOPPANの「納税業務BPO」なら、こうした課題を包括的に解決します。
BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)とは、
定型的なノンコア業務を外部の専門事業者へ委託し、業務効率化と専門性の向上を図る手法です。
納付管理や過誤納金の充当・還付、滞納者への催告から滞納整理に至るまでを一括して代行可能です。
煩雑なノンコア業務をアウトソースすることで、
職員の皆様が本来取り組むべき業務に注力できる持続可能な体制づくりをご支援します。
委託+業務改善で、納税業務自体の最適化を実現
TOPPANの納税業務BPOは業務委託だけではなく、
BPR(業務改善)、DXツール導入のワンストップでのご支援が可能です。
弊社事業・実績の豊富さを活かし、「BPRファースト」を軸にBPO・DXを相互に連携し、
PDCAサイクルを継続して繰り返し、自治体様の抱える課題に即した最適な業務改善・業務効率化を実現します。
自治体納税業務の知見を活かした伴走支援
TOPPANの納税業務ご支援では、自治体納税業務に関する実務知見を活かし、
職員目線と民間企業ならではの業務改善ノウハウの両面から伴走支援を行います。
また、実績の分析に基づき、滞納者への催告アプローチ方法などを報告書ベースでご提案することも可能です。
納税業務 BPO・BPRの導入例
- 千葉県柏市様
継続的な業務改善によるDX化と工数削減 -
納付促進や窓口・電話受付などの各種ノンコア業務を包括的に委託することで、職員様が徴税吏員としてのコア業務に集中できる体制構築をご支援いたしました。
自動音声催告システムやSMS送信システムを導入し、納付案内のDX化を実現。さらに、日々の受託業務の中で現場の課題を深く理解し、抜本的な業務プロセスの見直しを提案・実行することで、継続的な業務効率化と市税収入の確保に貢献しています。
- 某自治体様
BPR・BPOで実効性の高い業務改善 -
定型的な電話対応といったノンコア業務を対象に、「業務改善支援(BPR)」と「納税コールセンターの設置(BPO)」を一体的にご支援いたしました。
業務量調査を通じて改善可能な業務を可視化し、分析から改善策の試行までを短期間で実施。TOPPANのノウハウを活用した「伴走型」の支援により、職員様ご自身が主体的に業務改善を推進できる、最適な業務フローと体制の構築を実現しました。
納税業務BPO・BPRの特徴
- 1
- 高いセキュリティ体制でのアウトソーシングを実現 TOPPANでは、高いセキュリティを実現するため、24時間365日の警備や監視カメラ、入退室管理システムなどを完備した高セキュリティな拠点を保有しております。多くのお客さまの機密情報を取り扱っており、セキュリティ面でも実績十分な拠点です。
TOPPANでは、高いセキュリティを実現するため、24時間365日の警備や監視カメラ、入退室管理システムなどを完備した高セキュリティな拠点を保有しております。多くのお客さまの機密情報を取り扱っており、セキュリティ面でも実績十分な拠点です。
- 2
- ビジネス・プロセス・リエンジニアリング(BPR)による業務の効率化 課税業務の委託はもちろん、これまでのアナログ業務のデジタル化など、業務フローを根本から改革したい場合もTOPPANにお任せください。調査から業務分析、施策の検討から実施まで、業務改善を共に進行することが可能です。
課税業務の委託はもちろん、これまでのアナログ業務のデジタル化など、業務フローを根本から改革したい場合もTOPPANにお任せください。調査から業務分析、施策の検討から実施まで、業務改善を共に進行することが可能です。
- 3
- 豊富なBPO実績と専門性
公共機関、金融機関、民間企業まで対応得意先は1,200社以上。
長年の知見を活かして、事務業務の受託にとどまらず、業界特化型・専門的判断が求められる業務にも対応します。また、BPO拠点は全国に20か所、専門知識をもった業務設計専門家は100人以上在籍しており、高品質なサービスの提供が可能です。
公共機関、金融機関、民間企業まで対応得意先は1,200社以上。
長年の知見を活かして、事務業務の受託にとどまらず、業界特化型・専門的判断が求められる業務にも対応します。また、BPO拠点は全国に20か所、専門知識をもった業務設計専門家は100人以上在籍しており、高品質なサービスの提供が可能です。
- 4
- 課税部門業務も受託可能
弊社では課税部門業務も受託可能です。課税資料の受領、内容確認、パンチ入力、課税計算までも一括して実施します。
最初の段階では一部業務の委託であっても、複数業務ないしは複数部門で業務委託範囲・規模を拡大していくことで、更なる業務効率化とボリュームディスカウントによる費用逓減が実現可能です。
詳細は、以下のリンクよりご覧ください。
弊社では課税部門業務も受託可能です。課税資料の受領、内容確認、パンチ入力、課税計算までも一括して実施します。
最初の段階では一部業務の委託であっても、複数業務ないしは複数部門で業務委託範囲・規模を拡大していくことで、更なる業務効率化とボリュームディスカウントによる費用逓減が実現可能です。
詳細は、以下のリンクよりご覧ください。
納税業務BPO・BPR よくある質問
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TOPPANの「ワンストップモデル」とはどのような仕組みですか?
TOPPANのワンストップモデルは、BPR(業務改善)・BPO(業務委託)・DX(デジタル化支援)を一体で提供する仕組みです。複数業者管理の煩雑さを排除し、全体最適化された改善を一括で実行できる点が特長です。自治体様の負担軽減と改革効果の最大化を実現します。
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自治体におけるBPRの実施目的は何ですか?
自治体におけるBPRは、少子高齢化や職員減少などの構造的課題を背景に、限られた人員で持続的に行政サービスを提供するための業務再構築を目的とします。単なる効率化にとどまらず、職員がコア業務に集中できる環境を整えることが狙いです。
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納税業務の改善における効果はどの程度見込めますか?
実際の事例では、BPRとBPOの一体的な実施により実効性の高い業務改善が実現しています。ノンコア業務に加え、さ威容や教育研修などの人材管理も委託することで、職員様がコア業務に集中できるようになり、業務効率化がが期待できます。さらに業務プロセスの見直しやDX推進が可能な業務を洗い出し、より高価の高い運用の検討を職員様と伴走しながら実現します。
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納税業務BPOを導入する際のリスクや懸念はありますか?
通常の業務委託では、品質や情報管理への懸念が生じる場合があります。しかしTOPPANでは、複数自治体での実績による知見に加え、元納税職員による現場視点の改善を組み合わせ、ご支援品質の維持・向上を図ります。さらに、個人情報保護や法令遵守を徹底し、安全かつ高品質な課税業務運用を確保します。
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「BPO」「BPR」「DX」を同時に進めるメリットは何ですか?
3つを連携して進めることで、短期的な業務効率化と中長期的な組織改善を両立できます。BPRで業務を整理し、BPOで負荷を軽減、DXで標準化・自動化を図ることで、持続可能な行政運営体制を構築します。
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納税業務委託の導入効果はどのように測定されますか?
納税業務委託後は、工数削減、時間外労働削減、住民サービス向上などの指標で効果を定量評価します。TOPPANでは、改善施策ごとに効果試算を行い、PDCAサイクルを継続的に回すことで、成果を数値で把握・改善していきます。
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納税業務のどの部分を委託できるのですか?
納税業務に関するあらゆる業務を委託可能です。以下、弊社で実際に受託実績のある業務です。
納税慫慂/受付業務/戸籍・住民票調査/催告書作成補助/実態調査照会補助 預金・生保個別調査補助/預金・生保一斉調査補助/各種財産調査書作成補助 実態調査回答補助/相続人調査書類作成補助/督促状・催告書・還付通知不着調査 差押代金配当・住登書類作成補助/口座振替申請登録 -
委託スタッフの品質管理はどのように行われますか?
TOPPANでは、全スタッフに対し初期研修マニュアルを用いた教育を実施し、業務習熟度を高めています。また、QC工程表で品質リスクを可視化し、工程ごとに管理を行うことで、高品質な運用を維持します。
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納税業務委託の開始までにどのような準備が必要ですか?
まず現状の業務フローを把握し、委託可能範囲を明確化します。その上で、TOPPANと協議しながらマニュアルや手順書を整備し、段階的に移行します。事前準備を丁寧に行うことで、スムーズな運用開始が可能です。
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小規模自治体でも納税業務BPO導入は可能ですか?
はい、可能です。TOPPANでは人口5万人規模から政令市まで幅広く対応しており、規模や課題に応じた柔軟なモデルを設計します。小規模自治体でも効率化と品質向上を両立できる導入実績があります。
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納税業務委託後も自治体職員の関与は必要ですか?
はい、必要です。TOPPANは伴走型支援を基本としており、自治体職員と協働で業務を進めます。職員の業務理解を深めながら、将来的には自走できる体制を整えることを目指しています。
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BPRを実施するタイミングはいつが最適ですか?
システム更新や業務改革を検討する前段階が最適です。現行業務を客観的に分析し、非効率や属人化を整理することで、その後のDX導入や外部委託をより効果的に進められます。
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他社納税業務との違いはどこにありますか?
TOPPANはBPR・BPO・DXを一体で提供できる点と、自治体業務特有の文化・運用を理解している点が強みです。豊富な導入実績をもとに標準化されたノウハウを活用し、現場目線で課題解決を進めます。